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新入社員研修の注意点

新入社員研修の注意点は、闇雲に研修を行うのではなく、それを行う意図や意義を事前に新入社員に伝えておく事です。事前に意図や意義が分かっていれば、新入社員も自身が何を学ばなければならないかを理解した上で研修に臨む事ができます。

この研修では、新入社員が会社から無理矢理に研修を受けさせられていると感じないように注意する必要があります。主体的、能動的に研修を受けなければ、そこで会社が新入社員に身につけて欲しいと考えているスキル等を得られない可能性があります。会社は新入社員研修を行う際、新入社員の主体性、自主性を尊重しなければならないです。

新入社員研修の注意点としては、研修後のフォローを軽視しない事です。研修を受けてもその後のフォローがしっかりとしていなければ、そこで学んだ知識、技術、情報等を実際の業務で十分に活用できないです。研修の終了をゴールとするのではなく、復命書の義務化や研修で学んだ事を本当に活用できるかどうか確認をする場所を設ける等の対策を講じる事も大切です。
社内に関係する能力や知識を学べる場とするのではなく、社会人としてより多くの人々から信頼、信用されるような人間をつくるカリキュラムを準備する事です。

ゆとり世代の新入社員研修

ゆとり世代の新入社員研修は、従来のものよりも進行を遅くするべきかと言えば、そうではありません。就職活動を勝ち抜いた、言わば勝ち組のゆとり世代が新入社員となっているからです。バブル期などと比べるとかなり優秀な層に該当しますから、むしろ親友社員研修の進行は従来よりも早くすると良いでしょう。

ただ、従来どおりの取り扱い方ではゆとり世代には受け入れられない可能性もあります。まずは、押し付けたり、無理をさせすぎてはいけません。根拠のない根性論を鍛えるような研修ではついてこない社員が多くなってしまう可能性が高いのです。あくまでも、実際の業務ですぐに役立つようなスキルだけを教えるようにしましょう。

根性論は通じませんが、やらなければいけないことをやるようにしなければならないという意識はあります。成果が出るという、きちんとした根拠を示せば、どのような研修でも受け入れてくれるとも言えます。

それなりに優秀な層が揃っていますし、面接などにより良識のある人だけが残っていますから、ゆとり世代だからと言って、それほど特別視する必要はありません。よほどの無茶や無理強い、おかしな研修をしなければ、問題なく受け入れてくれることでしょう。

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